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项目管理中的S曲线

“u003Cpu003E在项目管理中,s曲线是数学图表或图形,可以正确地说明项目或任务的适当累积数据。该数据可以花费成本,也可以绘制工时与时间的关系。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E之所以称其为S曲线,并不是一个技术性很强的原因。这是由于图形所形成的S形。已经知道,图形的这种形状完全取决于正在处理的项目的类型,因此除此以外的其他形式也是可能的。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E基本上,项目管理术语中的s曲线是一个图形,可以有效地跟踪正在处理的项目的进度。这非常方便,因为在当今快节奏的商业文化中,要确保按计划花费指定的预算来满足项目的所有需求。u003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class=”pgc-img”u003Eu003Cimg src=”http:u002Fu002Fp1.pstatp.comu002Flargeu002Fpgc-imageu002F565cb410e1744f6ba8ef1867aee9fe91″ img_width=”626″ img_height=”417″ alt=”项目管理中的S曲线” inline=”0″u003Eu003Cp class=”pgc-img-caption”u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Ch1 class=”pgc-h-center-line”u003E为什么是“ S”?u003Cu002Fh1u003Eu003Cpu003E“ S”形并不是强制或发展的,它只是图形在项目的早期阶段(项目的标准增长非常缓慢时)所形成的形状。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E在早期阶段,该项目开始瓦解,团队成员只是在研究该行业,或者他们刚刚开始参与项目执行的第一阶段。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E最初,此过程可能会花费更长的时间,但是当团队掌握了这个过程时,他们会迅速解决问题,并且随着过程的进行,过程变得无缝。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E随着越来越多的进步,增长突然开始加快。如果希望图表中的这种快速增长,它将是“ s”的中间部分。表现出最大增长的点称为拐点。这些是曲线上最重要的部分,因为这是增长停滞的地方。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E在此过程中的这个时候,团队成员通常在项目任务上投入大量精力,随着他们逐步推进该过程,越来越多的任务浮出水面,成本也在不断增加。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E通过拐点后,生长平稳并形成S形曲线的上部。该部分称为上渐近线。基本上,这是项目的成熟阶段。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E之所以成熟,是因为大多数项目都在这一点上完成,并且正在结束。通常,当过程达到这一点时,仅完成诸如最后润色和最后阶段批准之类的任务。u003Cu002Fpu003Eu003Ch1 class=”pgc-h-center-line”u003ES曲线的类型u003Cu002Fh1u003Eu003Cpu003E在项目管理应用程序中可以使用多种S曲线。这些如下:u003Cu002Fpu003Eu003Cul class=””u003Eu003Cliu003E目标S曲线。u003Cu002Fliu003Eu003Cliu003E成本与时间S曲线。u003Cu002Fliu003Eu003Cliu003E价值和百分比S曲线。u003Cu002Fliu003Eu003Cliu003E基线S曲线。u003Cu002Fliu003Eu003Cliu003E工时与时间S曲线。u003Cu002Fliu003Eu003Cliu003E实际的S曲线。u003Cu002Fliu003Eu003Cu002Fulu003Eu003Ch1 class=”pgc-h-center-line”u003ES曲线在项目管理中的常见用途是什么?u003Cu002Fh1u003Eu003Cpu003ES曲线在整个项目生命周期中可用于许多不同目的。一些最重要用途如下所述:u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E1、绩效和进度评估u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class=”pgc-img”u003Eu003Cimg src=”http:u002Fu002Fp1.pstatp.comu002Flargeu002Fpgc-imageu002Fd7846ec553884983ac00fabe4adbcf01″ img_width=”1504″ img_height=”871″ alt=”项目管理中的S曲线” inline=”0″u003Eu003Cp class=”pgc-img-caption”u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003Eu003Cbru002Fu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E首先,S曲线用于评估有关项目的进度及其性能。这是通过使用挣值管理来实现的。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E传统上,S曲线图是EVMS流程的一部分,是评估项目进度和绩效的基本构件。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E在找出项目的当前状态和对该项目的未来预测的过程中,需要评估许多因素。他们是:u003Cu002Fpu003Eu003Cul class=””u003Eu003Cliu003E绩效衡量基准(PMB),也称为计划值。u003Cu002Fliu003Eu003Cliu003E所得价值。u003Cu002Fliu003Eu003Cliu003E实际费用。u003Cu002Fliu003Eu003Cu002Fulu003Eu003Cpu003E所有这些因素都需要与计划的S曲线进行比较以产生结果。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E这种比较非常有效,因为,如果想知道项目是否超出预算或某些其他任务未按计划进行,可以浏览一下该图,它将立即回答你的查询。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E2.现金流量预测u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class=”pgc-img”u003Eu003Cimg src=”http:u002Fu002Fp3.pstatp.comu002Flargeu002Fpgc-imageu002Facf9fec2ce62494cbcf6b8b93e73b124″ img_width=”1560″ img_height=”760″ alt=”项目管理中的S曲线” inline=”0″u003Eu003Cp class=”pgc-img-caption”u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003ES曲线的下一个用途是现金流量的发展,并预测现金流量将带来的变化。那是什么?好吧,现金流是现金的时间和流动,与项目执行过程中发生的任务和事件有关。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E该现金流量曲线对利益相关者非常有用。绘制现金流量曲线的最重要好处是,可以评估现金需求以及根据公司接受的义务应付款的实际时间。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E3.数量输出比较u003Cu002Fstrongu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cpu003Eu003Cbru002Fu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class=”pgc-img”u003Eu003Cimg src=”http:u002Fu002Fp1.pstatp.comu002Flargeu002Fpgc-imageu002F0801807dc6ca4d4bbff2425862e10be5″ img_width=”2088″ img_height=”1218″ alt=”项目管理中的S曲线” inline=”0″u003Eu003Cp class=”pgc-img-caption”u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003Es曲线的另一个重要用途是评估项目将产生的数量输出。在建筑和制造行业中使用更为广泛。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003Eu003Cstrongu003E4.可能的时间表范围又称香蕉曲线u003Cu002Fstrongu003Eu003Cbru002Fu003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cdiv class=”pgc-img”u003Eu003Cimg src=”http:u002Fu002Fp1.pstatp.comu002Flargeu002Fpgc-imageu002F7abd69e6989a4c8faa86489bd37064ea” img_width=”1361″ img_height=”760″ alt=”项目管理中的S曲线” inline=”0″u003Eu003Cp class=”pgc-img-caption”u003Eu003Cu002Fpu003Eu003Cu002Fdivu003Eu003Cpu003E这可能是S曲线最重要的用途。众所周知,大多数调度软件都可以使用诸如u003Cu002Fpu003Eu003Cul class=””u003Eu003Cliu003E质量。u003Cu002Fliu003Eu003Cliu003E工时。u003Cu002Fliu003Eu003Cliu003E成本。u003Cu002Fliu003Eu003Cu002Fulu003Eu003Cpu003E该软件可以为我们提供以下类型的S曲线。u003Cu002Fpu003Eu003Col start=”1″u003Eu003Cliu003E可以根据早期日期生成一种类型。u003Cu002Fliu003Eu003Cliu003E可以根据延迟日期生成第二种S曲线。u003Cu002Fliu003Eu003Cu002Folu003Eu003Cpu003E这两种类型的S曲线通常在项目的开始和结束时重叠。它们形成的形状像香蕉,因此得名“香蕉曲线”。u003Cu002Fpu003Eu003Ch1 class=”pgc-h-center-line”u003E结论u003Cu002Fh1u003Eu003Cpu003E如今,项目管理是一项非常棘手的业务,如果希望业务成功,则需要监视许多因素。这些因素需要适当的工具和参数来探索,而S曲线就是这样。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E这是一个令人难以置信又让人贼痛苦的工具,可以帮助我们监控与所有工时和其他因素有关的成本。u003Cu002Fpu003Eu003Cpu003E因此,如果希望业务或项目管理活动成功进行,请使用s曲线深入研究并消除所有问题。u003Cu002Fpu003E”

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